Nordsea (ahora Crimond empresas) recibe Felicitaciones por Artes de pesca innovadores
por Tom Peters
Reportero del negocio
El Chronicle Herald
Una empresa de Dartmouth combina tecnología de vanguardia con años de experiencia para mantener su nicho como un innovador y fabricante de equipos de pesca.
Nordsea Ltd., (ahora Crimond Enterprises Ltd.) en Parque de Burnside recibió recientemente un premio de eficiencia energética federal para el desarrollo de redes de pesca de arrastre reducido que condujeron a una reducción en consumo de combustible.
El premio era un sello positivo en la investigación y desarrollo Nordsea ha estado haciendo durante años.
Las nuevas redes de arrastre, por ejemplo, desarrollo de un proyecto que comenzó hace más de 10 años dice David Tait, Sr., Presidente de Nordsea familiar.
"Nuestro primer objetivo en los años ha sido en investigación y desarrollo de artes selectivas," dice el Sr. Tait.
"Hace unos 10 años hicimos un proyecto en Quebec donde hemos construido una red de arrastre de malla anudada y un arrastre idéntico de red sin nudos. Comparamos los dos para eficiencia de combustible y arrastre. Este proyecto nos dio un comienzo."
Con nuevos materiales para las redes de arrastre están desarrolladas, Nordsea encontró una fibra especial llamada spectra, un material más ligero pero por lo menos 10 veces más fuerte que las fibras de poliuretano de uso general.
"En fabricación de redes de arrastre (con espectros) podemos bajar mucho en el diámetro de la red, que genera cerca del 60 por ciento de la resistencia de una red de arrastre. Por lo que fue la zona atacó y construimos redes de arrastre con la nueva fibra y tuvo un éxito tremendo en la reducción de combustible y de arrastre.
Spectra es más caro pero mucho más eficiente. Sin embargo, cuando se trata de hacer forma arrastre el material de la obra sigue siendo muy mano de obra intensiva, dice el Sr. Tait.
17 empleados de Nordsea son todos antiguos pescadores, a excepción del personal administrativo. "Tener ese conocimiento ayuda mucho".
El Sr. Tait, sí mismo un capitán de pesca anterior, llegó a Canadá desde Escocia en la década de 1970. En 1982, comenzó Nordsea en muy pequeña escala, construyendo lentamente el negocio. La empresa ofrece una gama de productos y equipos para los sectores de pesca de engranajes fijos y móviles en Canadá, su principal mercado y en el extranjero. Nordsea también tiene una división de venta por menor en Burnside y paso de Barrington.
Tres o cuatro años en Canadá Atlántico "ramificó hacia fuera en lo que llamo fija del engranaje, que es la langosta, las redes de enmalle, palangres y similares," dice el Sr. Tait. "Así iniciamos una sucursal en paso de Barrington y que ha estado trabajando muy bien".
En la década de 1980 Nordsea metió artes selectivas "mucho antes de se puso de moda."
Otra vez, prospectiva e innovación mantienen la empresa a la vanguardia.
"Hemos tenido varios proyectos con el Departamento de pesca introduciendo cambios selectivos en la pesquería canadiense que era bastante acertado e incluso resultó en ser escrito en la ley. Cosas como la malla cuadrada, paneles y redes con paneles separador en ellos.
"Estábamos a la vanguardia en el desarrollo de la red que separa el camarón de peces y la red también se utiliza para separar pollock forma otros peces. Actualmente estamos vendiendo paneles separador para las redes de arrastre que dejaron el bacalao hacia fuera y conserva haddock."
Los paneles se venden comercialmente y se están convirtiendo en obligatorios en el Banco de Georges.
"Estamos incluso involucrados con el pueblo de pesca en la construcción de la legislación sobre cómo montar y usar estos paneles".
Con la disminución de la groundfishery Nordsea es para incrementar su actividad en otros aspectos de la industria, "dice el Sr. Tait.
"Con peces de fondo se comprime en el control de los jugadores menos, significa menos barcos y redes de menos en el futuro," él dice, así que Nordsea tomará un rumbo diferente. La empresa pondrá más esfuerzo en la pesquería de piñón fijo como langosta, donde dice el Sr. Tait, "todavía hay crecimiento que se tenía."
"Tienes que estar dispuesto a cambiar. Es algo que tiene que hacer, "él dice.
